Profession | Dr. Richter Heidelberger GmbH & Co. KG

EXECUTIVE SEARCH & PERSONALBERATUNG

Unterstützung bei der Ausarbeitung und Definition des Stellen- und Anforderungsprofils
Identifizierung und direkte Ansprache von Top- Kandidaten:
- auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene
- für exponierte Fach- und Führungspositionen

EXECUTIVE ASSESSMENT & LEADERSHIP DEVELOPMENT

Systematische Beurteilung von Kandidaten
Evaluierung potenzieller Top-Führungskräfte im Unternehmen
Beurteilung von Führungskräften im Unternehmen
Planung und Begleitung von Nachfolgeregelungen

FAMILY BUSINESS ADVISORY

Begleitung bei Generationenübergang und familieninterner Führungskräfteentwicklung
Coaching von Inhabern und Geschäftsführern
Besetzung von Geschäftsführerpositionen mit familieninternen und externen Kandidaten

BOARD ADVISORY

Besetzung von Aufsichtsräten/Beiräten durch passgenaue Persönlichkeiten

DIGITAL HR-TRANSFORMATION

Beratungs- und Fachexpertise mit digitalisierten, intelligenten Suchprozessoren und indivueller Kandidatensprache
Vorbereitung und Begleitung notwendiger Change- Prozesse für neue Geschäftsmodelle
Befähigen der Organisation durch Mitarbeiter die „Kundennutzen durch Daten denken“

Management
Audit
Job- Profil- Definition (JPD)Verhaltens-
profil-Analyse (VPA)
Abgleich JPD/VPA

Wie viel Potenzial steckt in Ihren derzeitigen Führungskräften? Was lässt sich weiter entwickeln? Wo müssen wir gemeinsam verstärken und gezielt Führungskräfte suchen?

Bei einem Management Audit geht es um eine „objektive Außensicht“ auf die Eignung eines internen Kandidaten für eine Stelle, die die interne Wahl untermauert, um Fehlbesetzungen weitgehendst zu vermeiden. Herzstück des Audits bildet ein ausführliches, strukturiertes Gespräch mit zwei Personalberatern gemäß dem 4-Augen-Prinzip.

Welches Verhalten ist erfolgsbestimmend in einer konkreten Aufgabe? Wie stehen verschiedene Entscheider zu diesen Anforderungen?

Durch das Job-Profil werden die Anforderungen an den Job / Position systemgestützt und profilseitig definiert, um die notwendigen Verhaltensanforderungen für die Position zu identifizieren. Die Aufgabe, die Anforderungen an eine Position optimal zu definieren, ist die kritischste Komponente jedes Rekrutierungs- und Auswahlverfahrens, weil damit jene Standards geschaffen werden, mit denen die Kandidaten gemessen / verglichen werden.

Welche Verhaltensmuster zeigt der Kandidat? Wo liegen Stärken und Begrenzungen?

Die VPA ist eine systemgestützte Analyse des Kandidaten bzgl. seines Verhaltens am Arbeitsplatz und gewährleistet eine objektive und valide Eignungsbeurteilung. Zusammen mit dem persönlichen Eindruck unserer erfahrenen Personalberater ergibt sich ein strukturiertes Bild über das Verhalten des Kandidaten.

Wie gut stimmen Soll und Ist überein? Welche Fragen sind noch offen?

Abgleich der Übereinstimmung der mit dem Klienten definierten Anforderungen an eine Tätigkeit / Position mit dem Verhaltensprofil des Kandidaten.

Menschen machen Erfolge.

DR. RICHTER HEIDELBERGER ist eine führende Personal- und Strategieberatung mit Standorten in Stuttgart und Heidelberg.

Der Einfachheit halber wird im gesamten Text die männliche Form verwendet. Weiblich / Divers ist selbstverständlich eingeschlossen.

DR. RICHTER HEIDELBERGER

Wir sind. Executive Search.
Dieselstraße 5 • 70839 Gerlingen
T +49 7156 162924-0
stuttgart@hrpartners.de

seit unserer Gründung 2008.